工程剛開始施工兩天上包即與業主解約之權益問題

一、問題／事實整理（LawChain 原文）

當事人承攬一項小型工程，約定總價約80萬元（其中包含水電材料及工資約67萬餘元）。工程開工後僅施工兩天，上包即通知當事人表示已與業主解約，工程不再繼續進行。

當事人先前已收到訂金4萬元及水電材料款38萬5千元，材料款部分已退還。然而，當事人已實際支出多項費用，包括：支付技師基礎工程費用1萬元（該技師總計收取3萬元）、約2萬元之工資費用，以及交通費與材料調度等相關支出。

上包現要求當事人退還訂金，但部分水電材料已依工程需求裁切，屬客製化材料無法退貨。當事人質疑自行吸收這些費用是否合理。本案雙方僅有口頭約定，但有通訊軟體對話紀錄可為佐證。

資料來源：法律圈 LawChain

二、爭點

• 上包片面終止承攬契約，下包已發生之費用（材料費、工資、交通費等）應由何方負擔？
• 口頭承攬契約之效力為何？通訊軟體對話紀錄是否可作為契約內容之證據？
• 已裁切之客製化材料無法退貨，該損失應如何分擔？
• 上包要求退還訂金是否有法律依據？下包是否有權主張抵扣已支出費用？

三、相關法條

民法第490條（承攬之定義）：稱承攬者，謂當事人約定，一方為他方完成一定之工作，他方俟工作完成，給付報酬之契約。

民法第511條（定作人之終止權）：工作未完成前，定作人得隨時終止契約。但應賠償承攬人因契約終止而生之損害。

民法第505條（報酬給付）：報酬應於工作交付時給付之，無須交付者，應於工作完成時給付之。

民法第179條（不當得利）：無法律上之原因而受利益，致他人受損害者，應返還其利益。

四、法律分析

依民法第511條規定，定作人（此處為上包對下包之關係）得隨時終止承攬契約，但應賠償承攬人因此所受之損害。本案上包因與業主解約而通知下包終止工程，此屬上包片面終止契約之行為，依法應對下包已支出之合理費用負賠償責任。

就已支出費用部分，當事人已實際支付之技師費用、工資、交通費及材料調度費，均屬因信賴契約履行所生之支出，上包應予賠償。至於已裁切之客製化水電材料，因係依工程需求特別加工，無法退還供應商，該損失亦應由終止契約之上包承擔。

關於訂金返還問題，上包要求退還訂金4萬元，惟當事人得主張以已支出之費用及損害金額抵扣。若已支出費用超過訂金金額，當事人不僅無須退還訂金，尚得向上包請求差額之賠償。雖本案僅有口頭契約，但通訊軟體對話紀錄可作為證明契約存在及內容之證據，在訴訟上具有相當之證據力。

五、結論與建議

結論：上包片面終止承攬契約，依民法第511條應賠償下包因此所受之損害，包括已支出之材料費、工資、交通費等。下包得主張以損害金額抵扣訂金，無須全額退還。

1. 詳細整理並保存所有已支出費用之單據、收據及匯款紀錄，作為日後求償之證據。
2. 完整保留與上包間之通訊軟體對話紀錄，包括工程約定內容、施工指示及解約通知等，並截圖備份。
3. 就已裁切之客製化材料，取得供應商出具之無法退貨證明或報價單，以證明該損失之金額。
4. 以書面（如存證信函）向上包明確表示：因其片面終止契約，依法應賠償已支出之費用，並就訂金部分主張抵扣。
5. 若協商未果，可考慮向法院提起民事訴訟或聲請調解，請求上包賠償因契約終止所受之全部損害。